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你听说过黄金圈吗？大多数伟大的组织和领导者都了解黄金圈的基本概念，但深圳包装vi设计公司把它变成了一个简单的图形，让更多的人了解识别你的“为什么”的力量。你的“为什么”表达了你做事的内在动机，也是大多数消费者、员工和投资者与品牌相关的原因。

  

多半数品牌在与的客户或公司职员沟通时一般会从“这些卖哪种”开始了，第二是“这些怎么样去 有所差异”或这些怎么样去 做这些所做的一件事。这些过分的特别关注其好产品的效果和优缺点。若是 运气话，这些机会会在“关羽我”页面设置的深谷谈起这些的“为哪种”，但多半数品牌都无发明白地展示这些的“为哪种”，可笑的是，多半数公司职员因此不认识道“为哪种”该销售业务建立。 

你的“为什么”是什么

 您的“为哪些”是让您每一天旱晨醒来而且要为您的生活方式注射到缴情和充分快感的因素。为哪些是嵌套的。商家有“为哪些”，我们有各自的“为哪些”。当孩子确保不对时，它会诞生其中一个缴情，在商家和她的玩家、工作人员甚至是股权投资之間建立联系其中一个共情紧密联系。是商家主，有很大个指明的“为哪些”像是戴前一个副矫治激光镜片，如果密集构成的观点脸变清新，更简单表答。 您的“为一些 ”前提是要掌握对您的日常生活引发最深刻远导致的重点新闻。你的“为一些 ”塑造了你的对象，给了你摆脱艰巨问题的情感联系动能，并塑造新一种的引力，将相关人吸引住到你强调你的“为一些 ”的正轨上。  要您也希望的客户、普通员工和投资费用者关怀您的企业品牌，您需求从“为甚么”进行。当它们清楚您上前再次发生的时间造成您的“为甚么”，如果它们找到您的“为甚么”对您刺激的创业人的动力系统有太大时，它们将更有很有可能做您的执着并乐意换位思考你的“如何才能”和“甚么”。 

 

你的“为什么”如此强大的原因

 会按照其西蒙的想法，从“为是什么”着手即使强大的的情况是它依照神经系统的生物体学性质。说不定您了解过“客户会按照其情绪化设计关键并且用思维逻辑证件这样的关键的有效率性”的公理。这一个公理的的基础是： “你的体验比你能的更重要性。” 当您分享赚钱到裹挟您探险的众创的的梦想、决心和情愫时，您说是在分享赚钱到您的“为那些”。当您以“为那些”开始时，您是在进行完成承当投资的决策的脑细胞非核心空间。要是1用户与您的“为那些”涉及到联，“该怎样”和“那些”就当上用户用于可以支持用户所决定下单、为您运转或投资的您的项目的结构。 可是，意识里是会因此我们的，犹如使用者好多遍又好多遍布看到了的那样的话，绝大环节数商家都是会手机分享一些 提前所做的“怎样的”。一些 趋向于随波逐流，开使叙述一些 的货品或业务部门的特别和利弊，一些特别和利弊在一些 和人的前脑的家庭和战略决策环节联系起来前几天，先用一些 的“为怎样的”。短短会因此有很多商家从一些 的“怎样的”开使并不是使它合理。 我能们遇到现实中吧，大家和工作人员就没有深受您所做的这件事以至于您咋样做的这件事的感悟。你的“啥子”和“咋样”是没能的感情的。然而，多半数人一辈子不不就没有在情愫上与您的品脾搞好关系看起来。当许多人难以与您的品脾建造情愫搞好关系时，许多人还会遵循客观性的标准，列如的成本、许多人将兑换有多少收入或成本付出。难以判别您的“为啥子”的大家将一辈子不不就没有忠贞或关注的问题您的品脾。不相识和学习你的“为啥子”的工作人员一辈子不不就没有尽任何努力的使各个企业顺利完成。  

你的“为什么”如何吸引

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结论

 你的“那么为哪种样的”便是你过去了的个典故，它让你体现了进行。当权利相应者（不论哪种是企业员工、投资项目者還是的客户）可以在情感的上与您的“那么为哪种样的”链接在一起时，您都会把握住这些 的心，这些 的钱夹和承诺卡都会而使得而得。