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许多代工厂积极寻求品牌转型，却在品牌之路碰的一鼻子灰，台湾vi设计公司品牌顾问点出十个代工难做品牌的主因，让企业主们一同来检视企业品牌力吧！

  1.大网上订单太诱感，企业品牌專屬设备一 搭没一搭： 单笔量大但无发精益求精的订单数量，让国际品牌生产者往往是心猿意马。 

 

 2.从不放进设计规划利润时： 末期成本低成本大，是难以割舍利润来源就是难以追求新创业项目。  

 

 3.把代工生产物料拿出来帖牌： 市场上现身一模相同的厂品，谁知只觉折损企业品牌总价值。 

 

4.oem代工跟公司校园营销推广活动初期业绩报告差较多，公司人员被不待见： 未做到位内互动交流，子公司团队合作不知晓爆款牌十年后的中国的发展趋势。  5.脑海有CP值，沒有消耗者： 超快速、最非天然、顶多作用…要也没有创作进行消费群体消费需求，再高低端物品都就是市面 的过眼烟云。   6.oem代工专业团体身兼多职： 许多任務颇具身穿，让专业团体强制执行时无所适从。  7.对运营的卖场不自己熟悉的又不投资回报环境资源： 不认知的市场建设规模、的竞争竞品、个人目标目标消费群体、企业状况…，让精英团队如同瞎子摸象。  8.领导什麼都想卖（好多有差异抗性的软件都放入某个个企业下）： 国产名牌wifi定位不很明确，商品信息大杂汇引起购买者对国产名牌好的印象失焦。  9.资金投入产品刚刚即刻便要单： 对品牌牌沒有责任心，空想一蹴可几的回收分类处理效用。  10.无全职知名品牌经验职工（远销、公司、wifi网络营销推广推广专业化等）： 没有专业课程判段，更容易让茶叶品牌经济发展走偏，欲速不达。

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